中必威绿建产业公司召开2017年度半年工作会

来源:中必威绿建产业公司 时间:2017-07-27【字号:

       7月24日至25日,中必威绿建产业公司召开2017年度半年工作会议。集团公司分管副总经理李杰出席会议并作讲话。二级公司领导班子成员,各部门负责人、西南分公司及各三级公司主要领导参加会议。

       会议首先传达了集团公司半年工作会议精神,要求大家一定要按照集团公司的统一部署和安排,尤其是刘大山董事长对集团公司下半年工作提出的六个方面的要求,进一步统一思想、凝聚共识、强化担当、积极作为,扎实落实好各项工作任务,全面完成既定工作目标。

       各三级公司主要负责人就上半年工作完成情况、下半年工作任务及需要二级公司协助的事项分别做了汇报。期间,许修敏总经理和领导班子成员就一些生产经营问题进行了交流和沟通,并提出了明确的工作要求。

      会议指出,在供给侧结构性改革深入实施、创新驱动发展战略加快推进的背景下,各三级公司按照二级公司的年度工作部署,聚焦升级、提质和增效,统筹内外、当下和长远,内强管理、外拓市场,全力推进企业爬坡过坎,为下半年工作开局做了大量工作。会议强调,下半年发展任务还十分繁重,大家一定要认真总结上半年工作得失和经验教训,进一步明确目标、瞄准指标、理清思路、采取措施、精准发力,努力完成全年的经营指标和目标任务。会议要求,一是要强化战略引领,坚定战略定力,坚定不移推动建材产业转型升级,坚持不懈发展绿色必威建筑,引领产业健康发展;二要强化市场思维,大力开拓国内和国际市场。利用“一带一路”有利时机,大力拓展东南亚国际市场,形成参与国际竞争与合作的新优势;紧抓京津冀建设和雄安新区建设契机,切实提升产品质量,为市场提供有效供给,持续提升市场份额。三要强化内部管理,进一步优化审批流程,提高办事效率;要处置好低效无效资产,盘活闲置资产,整合存量资产,努力实现强身健体和提质增效,创造企业经济效益最大化;四要强化科技研发,加大研发队伍建设,优化科研队伍结构,建立和完善研发激励机制,促进科技成果转化,及时推出能够契合市场需求的有效产品。五要强化文化建设,积极培育、弘扬和践行“工匠精神”,铸锻优秀产业工人队伍,持续提升队伍的专业性和职业化、提高团队的凝聚力和向心力,实现绿建产业和产业工人的“双升级”。六要强化安全环保责任,主动做好安全排查和环保舆情监测工作,不断提高安全风控管理水平,为实现企业又好又快发展提供坚强保障。

       会议最后,集团公司副总经理李杰作了重要讲话。他指出,各三级公司在汇报中,实事求是地分析了自身存在的问题与不足,提出了企业应对的思路和措施。面对这些问题和困难,大家要坚持问题导向,主动补齐短板;要聚焦战略定位,明晰发展路径;要提前做好统筹谋划,兼顾好当前实际和长远发展,认真总结半年工作得失,真抓实干、锐意进取,努力打造有中国必威特色的绿建品牌。他强调,各单位要按照集团党委的要求,做好党风廉政建设和安全维稳工作,营造风清气正的工作氛围。

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